截至1月31日，永煤公司1月份商品煤产量、营业收入、利润总额等主要生产经营指标均超计划完成。面对疫情防控的严峻形势，该公司以党建“强根固魂工程”为统领，在保障安全生产的基础上，全面完成1月份能源保供任务，顺利实现2022年生产经营开门红。

　　“能源的饭碗必须端在自己手里”。永煤公司坚决贯彻党中央、国务院关于能源安全保供决策部署，认真落实河南省和集团公司煤炭保供要求，主动承担煤炭保供责任，组织各生产矿井统筹安排生产衔接，科学优化生产布局，合理组织煤炭生产、发运，优先保障发电供热和民生用煤，为社会经济平稳运行和人民群众温暖过冬提供坚实的能源保障。

　　“为抓好生产组织，我们持续推进采掘标杆队建设，建立正向激励长效机制，充分发挥职工主观能动性，稳步提升生产效能。”永煤公司生产部相关负责人介绍说。永煤公司瞄准全年生产任务目标，按照生产采区“能少则少”、生产系统“能简则简”的原则，科学制订采掘接替方案，建立长效激励约束机制，合理安排生产布局，升级采掘装备，确保稳产达产。

　　创新是第一动力。为提升矿井安全高效生产水平，永煤公司依靠科技创新、装备升级、技术进步，持续推进智能化采掘工作面建设，促进科技成果快速转化为生产力，破解制约生产的难题。目前，该公司现有的7套智能化综采装备和6套智能化综掘装备，均在井下采掘工作面正常使用，有力保障了生产效率和煤炭产量。

　　职工是第一牵挂。为充分发挥党建工作优势，永煤公司持续深入推进党史学习教育,通过双岗网格化管理、双心服务建设、暖心保障工程、我为职工办实事实践活动等,及时解决职工最关心、最直接、最现实的问题。在因疫情防控需要实施封闭管理的矿井，党员和青年志愿者到食堂义务帮厨，按照就餐职工意见对饭菜进行改进，丰富饭菜品种，免费为驻矿职工发放被褥、采购生活用品，提升后勤服务水平，确保职工吃得安全、住得舒心、干得顺心。

　　“我们积极克服疫情防控带来的影响，组织各矿干部职工24小时吃住在矿，保安全、稳生产，足额足量完成煤炭生产任务。”永煤鑫龙煤业运销处处长刘卫朋介绍，1月份，他们累计向电厂发运电煤4.5万吨。

　　在煤炭销售方面，永煤公司紧盯市场变化，认真做好市场研判，灵活调整产品结构，升级分选工艺，积极调整商品煤产率，加强产销衔接，增加经济效益。同时，依托河南能源大宗商品交易平台，拓展商品煤销售渠道，继续推广煤炭竞价销售新模式，开展线上竞价销售11场次，实现了产销平衡和效益最大化。

　　据永煤公司有关负责人介绍，下一步，该公司将坚决贯彻习近平总书记1月27日考察山西时的重要讲话精神，继续坚持保供必先保安全原则，全面做好安全生产工作，充分发挥能源供应“稳定器”和“压舱石”作用，全力抓好今年各项工作的开局起步，确保一季度实现开门红，努力实现全年各项工作稳健开局、高效完成。