安全关口持续前移

　　“新年开局必须要把安全工作放在首位做实做细，才能确保生产高效率、经营高效益，用开门稳换取开门红。”该矿负责人在安全生办公会上反复强调。

　　稳住安全，思路要清，措施要硬，执行力更要强。

　　该矿找准安全生产管理重点，创新安全生产管理模式，通过制定下发《车集煤矿内业资料管理制度》《开展矿井层面模拟执法检查的通知》，模拟上级执法部门检查，聚焦安全生产管理重点、难点，全面筑牢安全生产防线。

　　“《MZ25工作面轨道顺槽回风联巷揭煤防突专项设计》中警戒6布置位置距离不符合要求，如果不及时整改好，将不留情面进行升格处理。”2月25日，该矿模拟执法检查组成员黄帅一边填写检查记录，一边对相关责任单位强调。

　　据介绍，模拟执法检查主要是通过制定模拟执法检查制度，明确执法标准和考核要求，从安全生产标准化、上级文件落实情况、规程措施落实等方面进行全面检查，根据检查出的问题，明确责任人，限定整改完成时间，对于情节严重或整改不彻底的，严格落实考核。

　　“模拟执法检查可以帮助基层单位认识不足和漏洞，并提出合理化建议和整改措施。同时，其他单位可以根据检查出的问题，举一反三，及时纠正解决。”该矿安检科科长曲海军介绍。

　　据悉，一季度，模拟“执法”检查小组共检查出问题391条，目前，均已按照“五定”管理原则整改完毕。

　　生产调度精益求精

　　今年的政府工作报告强调，“要统筹能源安全稳定供应和绿色低碳发展，科学有序推进碳达峰碳中和”，“发挥煤炭主体能源作用，增加煤炭先进产能”。

　　作为国有企业，该矿始终把能源安全可靠供应作为首要任务，充分发挥煤炭兜底保障作用，主动作为、尽责担当，全力以赴做好煤炭生产工作，勇做能源供应“稳定器”和“压舱石”。

　　该矿通过组织生产协调会将任务精细分解到班，以班保天、以天保月、以月保季。

　　3月26日中班，在2903采煤工作面，灯光闪烁，机器轰鸣。综采三队采煤机司机朱瑞丰满脸煤灰，一身汗水。只见他手握遥控器开动割煤机，随着割煤机滚筒旋转，一块块亮闪闪的煤炭被采割下来，由刮板机、皮带送进煤仓。

　　今年以来，面对2903工作面各项施工难点，该矿综采三队召开专业组分析研判会，结合分管矿领导的技术指导与要求，制订过断层、过火成岩侵蚀区、过拐点、出煤系统改造等特殊工程施工方案，并根据条件变化及时调整方案，保证现场施工作业安全、有序。

　　“现在我们采面瓦斯治理得到位、断层治理得不错、顶板维护得很好，割起煤来心情舒畅多了……”朱瑞丰一边割煤一边说道。

　　“我们充分结合工作面实钻图、瓦斯地质图及工作面素面图，将每月生产任务‘化整为零’，割煤刀数细化到每班，出现异常变化时，重新排定月度生产任务调整计划，及时对任务进行再调整，确保当月生产任务顺利完成。”该矿综采三队队长卢参军说。

　　降本增效形成合力

　　如何将企稳向好的发展态势转化为实实在在的经营成果？该矿寻找到了答案：全员参与降本增效，出实招见实效。

　　降本增效，关键在精打细算。今年以来，该矿持续引导全员树立“算账搞生产、算账搞经营”管理理念，细化职责分工、坚持修旧利废、严格废旧物资入库，确保每类废旧物资有部门管理、有办法管理，切实解决“高价缺少，低价堆积”的现象。

　　“小到螺丝螺母，大到综掘机配件，只要是能用的废旧材料，我们都要回收起来写进奖惩制度，让每名职工都养成节约的好习惯。”该矿掘进三队队长姚鑫说。

　　“25高压管子70米谁要？”“我要，我要！”

　　“18和20的锚杆托盘，需要的单位请领用。”“收到！”

　　在该矿“材料调剂微信群”内，每天这样的“淘宝”交易不断。据该矿供应科副科级干部岳越龙介绍，只要是井下回收上来的“宝贝”，他们就拍成照片发到群内，几乎每次都是秒抢。

　　今年以来，该矿持续加大对井上、井下闲置、积压材料的盘查力度，对于闲置的材料，优先在井下周转复用，经鉴定无使用价值的，安排区队升井后由供应科牵头发至“材料调剂微信群”，各区队根据实际情况对部分可维修复用的材料，采用拆解、组装的方式进行再次利用。

　　“废旧物资就是放错地方的‘宝贝’，我们所从事的就是节支降耗、变废为宝、挖潜提效的工作。”岳越龙说。自从该矿“材料调剂微信群”发布废旧物资处置信息以来，已累计节约资金110余万元。