11月25日，笔者获悉，临近年底，义煤公司牢固树立安全发展理念，持续强化红线意识和底线思维，始终保持安全管理高压态势，按照“稳狠实准”的标准，扎实开展好安全“体检”，时刻绷紧安全生产弦，层层落实安全责任，防范化解风险隐患，确保企业安全生产平稳有序。

　　警示教育，促进思想“稳”。该公司要求机关相关业务部室深入矿井开展安全警示教育宣讲活动，矿井每周利用早调会、安全学习会等形式组织干部职工观看安全警示教育片，深入开展典型案例剖析讲解、井口电子屏曝光“三违”人员、现身说法等警示教育活动，教育引导职工从反面教材中吸取教训。同时，深刻反思各类事故原因，从思想认识、工作作风、履职尽责、技术管理、安全管理、措施落实等方面认真进行总结，分系统、分层级开展反思讨论，制订改进提升举措，确保风险管控到位。

　　严禁违规，突出治理“狠”。各单位主要负责人带头重新组织学习“八条硬措施”、《煤矿安全生产条例》等法律法规文件，建立责任清单，划分各级职责，扎实开展“学铁规”活动，真正守好规矩、敬畏法律，确保依法依规组织生产。每月对照“八条硬措施”等文件，对“五职五科”管理人员履职尽责情况开展自查，对“七假五超三瞒三不两包”等违法违规行为进行全面排查。与此同时，该公司业务部室、各矿井强化现场管理，加大对冒险组织生产、重大灾害治理措施落实不到位、拒不整改重大隐患、传感器安装不到位、区域超员及瓦斯检查漏检等违法违规行为的查处力度，一经发现严惩重处。

　　人员监管，强化作风“实”。该公司要求各矿井严格执行领导干部关键岗位24小时应急值守和AB班制度，分别由单位党政主要负责人各带一个班，分两个班次轮换交替值班，周末必须有1名主要负责人在岗值班。各矿井带班干部做到与职工同上井同下井，认真履行带班职责，入井带班期间按照“七必到一严禁”要求，加强对重大灾害治理、重大风险区域及重点部位的检查巡视，紧盯重点环节，提高隐患排查质量，确保安全生产。

　　监督检查，做到靶向“准”。该公司组织安全督查小分队加大监督检查力度，采取“四不两直”检查方式，加强对安全监控、工业视频、人员定位、电话录音，以及关键人、关键工程、关键环节等方面的监督检查，对履职尽责不到位、制度落实不到位、措施执行不到位、严重“三违”等情况立即进行处理，并下发通报进行曝光，对相关违规违纪线索移交纪委部门。该公司纪委牵头，安全监察局、人力资源部、总调度室等部门参加，不定期对各矿井、包保部室安全生产举措落实情况进行检查，对未严格落实举措的单位，按照纪律规定调查处理，全力推动企业安全生产形势稳定健康发展。