12月15日，记者获悉，鹤煤公司坚持稳字当头、稳中求进，将各项任务指标落实到具体行动中、体现在发展实效上，以“满格电量”奋战四季度，确保打赢全年收官战。

　　认清形势任务，坚定发展信心。面对当前严峻的经济形势，该公司牢固树立过紧日子思想，优化产品结构，落实“精煤为主、电煤为辅”的洗选策略，进一步加强成本管理，深挖内部潜力，坚持问题导向、目标导向和效果导向，认真作答“经营三问”，凝心聚力抓实降本增效，持续推进生产经营管控向上向好。聚焦质量效益，从细处着手，加大管理力度，拓展管理深度，科学制定放煤配采、分装分运等措施，确保多出煤、出好煤，通过技术改造、设备升级、优化工艺指标、劳动组织等措施，进一步提升精品煤产率，实现效益最大化。

　　压实主体责任，强化安全管理。该公司把安全生产摆在极端重要的位置，牢固树立安全发展理念，抓牢安全生产责任落实，深入排查风险隐患，高度关注异常信息，依法依规组织生产，切实提升安全风险防控能力，进一步巩固安全稳定的良好态势。该公司强化安全基础管理，强化问题导向，深剖问题根源，切实抓好责任落实和措施落实，抓好各类安全风险的源头防范和环节管控。抓好瓦斯、矿井水等灾害治理，强化地面区域治理和井下现场管理，排查消除过断层等特殊时段的隐蔽致灾因素，以“钉钉子”精神抓紧抓实安全生产，为四季度各项重点工作的顺利完成提供安全保障。

　　坚持守正创新，激发企业活力。该公司发挥创新引领作用，在确保安全、支护效果的前提下，根据巷道埋藏深度、围岩条件、服务年限等要素，科学确定支护形式和参数，优化支护工艺流程。先后在10余个岩巷掘进工作面推广实施了掘进机开口、拐弯及交叉点施工工艺，取得了显著效果，施工效率提高了30％以上。此外，该公司还大力推广先进的超前钻探技术，在条件适宜地区推广远距离长探长掘技术，降低地质超前探对掘进时间的影响，促进矿井安全高效生产。